{"id":18199,"date":"2026-10-21T14:18:07","date_gmt":"2026-10-21T13:18:07","guid":{"rendered":"https:\/\/consulai.com\/?post_type=artigo&p=18199"},"modified":"2026-10-21T14:43:08","modified_gmt":"2026-10-21T13:43:08","slug":"eu-agri-2040-a-inovacao-europeia-conseguira-finalmente-chegar-ao-terreno","status":"publish","type":"artigo","link":"https:\/\/consulai.com\/en\/artigo\/eu-agri-2040-a-inovacao-europeia-conseguira-finalmente-chegar-ao-terreno\/","title":{"rendered":"EU AgRI 2040: Will European innovation finally reach the ground?"},"content":{"rendered":"

Da investiga\u00e7\u00e3o \u00e0 ado\u00e7\u00e3o: os desafios e oportunidades da nova estrat\u00e9gia europeia para a agricultura, floresta e zonas rurais<\/em><\/p>\n

Nos dias 24 e 25 de setembro de 2026, Bruxelas acolheu a confer\u00eancia EU AgRI 2040<\/strong><\/a>, um evento organizado pela Directorate-General for Agriculture and Rural Development<\/em> (DG AGRI) da Comiss\u00e3o Europeia para discutir o futuro da investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o (I&I) nos setores agr\u00edcola, florestal e rural na Europa. A confer\u00eancia surgiu na sequ\u00eancia da publica\u00e7\u00e3o da nova Strategic Approach to Research and Innovation for Agriculture, Forestry and Rural Areas<\/em><\/strong><\/a>, que pretende orientar as prioridades europeias de I&I para o per\u00edodo p\u00f3s-2027.<\/p>\n

A participa\u00e7\u00e3o da CONSULAI foi particularmente relevante, na sequ\u00eancia do convite dirigido ao projeto AdvisoryNetPEST<\/strong><\/a>, que coordena e que representou as redes europeias de aconselhamento agr\u00edcola durante a confer\u00eancia. Neste \u00e2mbito, Dina Lopes, Diretora de Investiga\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o da CONSULAI, apresentou a comunica\u00e7\u00e3o\u201cEmpowering Change: How Advisory Networks Accelerate Uptake by End Users\u201d<\/em>, destacando o papel das redes de aconselhamento na promo\u00e7\u00e3o da ado\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o pelos utilizadores finais. A relev\u00e2ncia da presen\u00e7a da CONSULAI no evento foi ainda refor\u00e7ada pela participa\u00e7\u00e3o de diversos projetos europeus em que a empresa est\u00e1 envolvida, evidenciando o papel crescente das redes de inova\u00e7\u00e3o colaborativa na acelera\u00e7\u00e3o da transfer\u00eancia de conhecimento, na cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es mais pr\u00f3ximas das necessidades do terreno e na transforma\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel do setor agroalimentar.<\/p>\n

Mais do que apresentar novas prioridades tem\u00e1ticas, a confer\u00eancia colocou no centro do debate uma quest\u00e3o decisiva: a Europa n\u00e3o precisa apenas de mais inova\u00e7\u00e3o. Precisa de assegurar que a inova\u00e7\u00e3o chega efetivamente ao terreno em solu\u00e7\u00f5es que gerem valor econ\u00f3mico e produzam impacto duradouro para agricultores, empresas e comunidades rurais.<\/p>\n

A Europa produz conhecimento de excel\u00eancia. <\/em><\/strong><\/p>\n

Como garantir que a inova\u00e7\u00e3o europeia n\u00e3o fica esquecida nos relat\u00f3rios e passa a gerar impacto real no terreno?<\/em><\/strong><\/p>\n

O principal desafio: tirar a inova\u00e7\u00e3o do papel e transformar conhecimento em ado\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Um dos temas mais recorrentes da confer\u00eancia foi a dist\u00e2ncia (o \u201cgap\u201d) que ainda separa a investiga\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, sobretudo quando chega o momento de testar, demonstrar, escalar e comercializar novas solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Embora a Europa tenha investido milhares de milh\u00f5es de euros em investiga\u00e7\u00e3o no setor agr\u00edcola e florestal nas \u00faltimas d\u00e9cadas e desenvolvido centenas de projetos inovadores, continua a existir dificuldade em converter resultados cient\u00edficos em solu\u00e7\u00f5es amplamente adotadas pelos utilizadores finais no setor agr\u00edcola, florestal e rural.<\/p>\n

O Comiss\u00e1rio Europeu para a Agricultura e Alimenta\u00e7\u00e3o, Christophe Hansen, sublinhou que o valor da inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o deve ser medido pelo n\u00famero de projetos financiados ou artigos publicados, mas sim pela diferen\u00e7a que provoca nas explora\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas, permitindo aos agricultores tomar melhores decis\u00f5es, aumentar a sua competitividade e refor\u00e7ar a sua resili\u00eancia face \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e \u00e0 volatilidade dos mercados.<\/p>\n

A mensagem foi refor\u00e7ada por diversos intervenientes que destacaram que a inova\u00e7\u00e3o s\u00f3 faz sentido quando \u00e9 adotada. A estrat\u00e9gia AgRI 2040 procura precisamente acelerar este processo, promovendo uma maior liga\u00e7\u00e3o entre investiga\u00e7\u00e3o, aconselhamento, demonstra\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica.<\/p>\n

Tr\u00eas ambi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, uma urg\u00eancia: acelerar o impacto<\/strong><\/p>\n

A nova abordagem AgRI 2040 estrutura-se em torno de tr\u00eas grandes ambi\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

    \n\t
  1. Desenvolver e acelerar a implementa\u00e7\u00e3o de novas tecnologias<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

    A primeira prioridade consiste em reduzir o intervalo entre a gera\u00e7\u00e3o de conhecimento e a sua aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, frequentemente descrito como o percurso “from lab to fab”.<\/p>\n

    Neste contexto, a Comiss\u00e3o Europeia pretende facilitar a participa\u00e7\u00e3o de PME e startups<\/em> nos programas de investiga\u00e7\u00e3o, criar melhores condi\u00e7\u00f5es para testar solu\u00e7\u00f5es em ambientes reais, promover investimento p\u00fablico e privado e acompanhar os inovadores ao longo de todo o ciclo de desenvolvimento das tecnologias, incluindo o \u201cscale-up\u201d dos resultados obtidos.<\/p>\n

    O desafio assume especial relev\u00e2ncia num momento em que a Europa procura competir com ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o mais \u00e1geis, como o norte-americano, onde a entrada de novas solu\u00e7\u00f5es no mercado ocorre frequentemente de forma mais r\u00e1pida.<\/p>\n

    Neste contexto, Bill Callanan, Chief Agricultural Scientist do Department of Agriculture, Food and Marine da Irlanda, deixou uma das mensagens mais marcantes da confer\u00eancia: a inova\u00e7\u00e3o exige maior apet\u00eancia para o<\/strong> risco<\/strong>. Se a Europa pretende acelerar a chegada de novas solu\u00e7\u00f5es ao mercado e ao terreno, ter\u00e1 de criar mais oportunidades para experimentar, testar e validar tecnologias em condi\u00e7\u00f5es reais, aceitando que nem todas as iniciativas ser\u00e3o bem-sucedidas. A capacidade de aprender rapidamente com os sucessos e os fracassos foi apontada como um fator cr\u00edtico para refor\u00e7ar a competitividade e acelerar a inova\u00e7\u00e3o no setor agroalimentar.<\/p>\n

      \n\t
    1. Disseminar e escalar solu\u00e7\u00f5es inovadoras<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

      A segunda ambi\u00e7\u00e3o reconhece que comunicar resultados \u00e9 apenas o in\u00edcio: o verdadeiro objetivo \u00e9 criar condi\u00e7\u00f5es para que as solu\u00e7\u00f5es sejam compreendidas, testadas, adaptadas e adotadas.<\/p>\n

      Ao longo da confer\u00eancia ficou claro que a simples divulga\u00e7\u00e3o de resultados n\u00e3o garante a sua utiliza\u00e7\u00e3o. A ado\u00e7\u00e3o exige processos de co-cria\u00e7\u00e3o com agricultores, demonstra\u00e7\u00e3o em condi\u00e7\u00f5es reais, capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e apoio t\u00e9cnico especializado.<\/p>\n

      Neste contexto, os Living Labs foram destacados como instrumentos particularmente relevantes<\/strong> for aproximar a investiga\u00e7\u00e3o da realidade produtiva<\/strong>. Ao permitirem desenvolver, testar e demonstrar solu\u00e7\u00f5es em condi\u00e7\u00f5es reais, com a participa\u00e7\u00e3o de agricultores, investigadores, empresas e outras entidades do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, criam um espa\u00e7o de aprendizagem, valida\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o conjunta. Esta abordagem \u00e9 especialmente importante num setor em que a confian\u00e7a e a aprendizagem entre pares influenciam a ado\u00e7\u00e3o: os agricultores valorizam a possibilidade de observar como as solu\u00e7\u00f5es funcionam noutras explora\u00e7\u00f5es e de compreender os seus benef\u00edcios antes de as integrar nas suas pr\u00f3prias pr\u00e1ticas<\/p>\n

      Foi precisamente neste contexto que o papel dos sistemas de aconselhamento, redes de conhecimento e mecanismos de transfer\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o recebeu especial destaque. V\u00e1rios intervenientes sublinharam a import\u00e2ncia destas estruturas como ponte entre a investiga\u00e7\u00e3o e a pr\u00e1tica, facilitando a transforma\u00e7\u00e3o do conhecimento cient\u00edfico em solu\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis, adaptadas \u00e0s realidades produtivas, territoriais e socioecon\u00f3micas dos agricultores.<\/p>\n

      A experi\u00eancia do projeto AdvisoryNetPEST foi referida como exemplo da import\u00e2ncia das redes de aconselhamento na acelera\u00e7\u00e3o da ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas inovadoras para a redu\u00e7\u00e3o do uso e risco de pesticidas e na partilha de conhecimento entre agricultores.<\/p>\n

        \n\t
      1. Antecipar hoje os riscos de amanh\u00e3<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

        A terceira ambi\u00e7\u00e3o pretende garantir que a investiga\u00e7\u00e3o responde aos grandes desafios que o setor enfrentar\u00e1 na pr\u00f3xima d\u00e9cada. Entre as \u00e1reas priorit\u00e1rias identificadas encontram-se:<\/p>\n

          \n\t
        • Sistemas agr\u00edcolas resilientes \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas;<\/li>\n\t
        • Gest\u00e3o da \u00e1gua e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 escassez h\u00eddrica;<\/li>\n\t
        • Florestas multifuncionais;<\/li>\n\t
        • Sistemas pecu\u00e1rios sustent\u00e1veis;<\/li>\n\t
        • Desenvolvimento rural;<\/li>\n\t
        • Cadeias de valor agroalimentares mais robustas;<\/li>\n\t
        • Digitaliza\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia artificial e rob\u00f3tica;<\/li>\n\t
        • Sa\u00fade do solo, biodiversidade e economia circular.<\/li>\n<\/ul>\n

          Como salientou James Morrison, da Dire\u00e7\u00e3o-Geral da Investiga\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o Europeia, \u00e9 necess\u00e1rio pensar \u201cto the farm gate and beyond\u201d. A inova\u00e7\u00e3o deve ultrapassar os limites da explora\u00e7\u00e3o agr\u00edcola e gerar impacto ao longo de toda a cadeia agroalimentar<\/strong>, desde a produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e consumo. Esta vis\u00e3o esteve na base da aproxima\u00e7\u00e3o entre as agendas AgRI 2040 e Food 2040.<\/p>\n

          Estas prioridades refletem uma vis\u00e3o integrada da cadeia agroalimentar, articulada tamb\u00e9m com a iniciativa Food 2040<\/strong>, reconhecendo que os desafios da agricultura n\u00e3o podem ser dissociados do processamento alimentar, dos consumidores, dos mercados e dos territ\u00f3rios rurais.\u00a0<\/strong><\/p>\n

          Da ambi\u00e7\u00e3o \u00e0 execu\u00e7\u00e3o: os bloqueios que persistem<\/strong><\/p>\n

          Apesar do otimismo gerado pela nova estrat\u00e9gia, v\u00e1rios desafios que continuam por resolver emergiram de forma recorrente durante os debates.<\/p>\n

          O primeiro relaciona-se com a necessidade de simplificar e acelerar os processos de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, reduzindo barreiras regulat\u00f3rias e facilitando a transfer\u00eancia de conhecimento entre Estados-Membros.<\/p>\n

          Um segundo desafio prende-se com o financiamento<\/strong> – a procura atual pelos programas europeus de investiga\u00e7\u00e3o ultrapassa largamente os recursos dispon\u00edveis, com taxas de sucesso muito reduzidas em alguns concursos. Esta situa\u00e7\u00e3o dificulta a concretiza\u00e7\u00e3o de muitas iniciativas com elevado potencial de impacto.<\/p>\n

          Por fim, destacou-se a necessidade de reconhecer e remunerar adequadamente o contributo dos agricultores para os processos de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Os agricultores n\u00e3o fornecem apenas terrenos para ensaios; contribuem com conhecimento, experi\u00eancia, dados e valida\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das solu\u00e7\u00f5es desenvolvidas.\u00a0<\/strong><\/p>\n

          Oportunidades para Portugal e para os ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o: ligar conhecimento, investimento e territ\u00f3rio<\/strong><\/p>\n

          Entre os desafios identificados, a gest\u00e3o da \u00e1gua destacou-se como uma das maiores preocupa\u00e7\u00f5es para o futuro da agricultura europeia, refletindo a crescente press\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas sobre os sistemas produtivos.<\/p>\n

          A EU AgRI 2040 abre uma oportunidade para Portugal refor\u00e7ar a liga\u00e7\u00e3o entre investiga\u00e7\u00e3o, experimenta\u00e7\u00e3o, aconselhamento, empresas e territ\u00f3rios. Num setor marcado pela diversidade de sistemas produtivos e por desafios como a escassez de \u00e1gua ou as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, esta articula\u00e7\u00e3o ser\u00e1 determinante para adaptar solu\u00e7\u00f5es inovadoras europeias \u00e0s necessidades concretas do pa\u00eds.<\/p>\n

          O futuro da inova\u00e7\u00e3o agr\u00edcola europeia depender\u00e1 cada vez mais da capacidade de trabalhar em rede.<\/em><\/strong><\/p>\n

          \u00a0<\/em><\/strong>A integra\u00e7\u00e3o entre investiga\u00e7\u00e3o, aconselhamento, educa\u00e7\u00e3o, empresas, agricultores e decisores pol\u00edticos foi apresentada como condi\u00e7\u00e3o essencial para acelerar a transi\u00e7\u00e3o para sistemas agroalimentares mais resilientes e competitivos.<\/p>\n

          Para Portugal, e para todos os atores envolvidos nos ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o agr\u00edcola, a AgRI 2040 representa uma oportunidade para refor\u00e7ar a liga\u00e7\u00e3o entre investiga\u00e7\u00e3o, experimenta\u00e7\u00e3o, aconselhamento e ado\u00e7\u00e3o. A concretiza\u00e7\u00e3o desta vis\u00e3o depender\u00e1 da capacidade de acelerar a transfer\u00eancia de conhecimento, validar solu\u00e7\u00f5es em contexto real e promover a sua aplica\u00e7\u00e3o efetiva pelos agricultores, empresas e restantes agentes da cadeia de valor.<\/p>\n

          Mais do que financiar novos projetos, ser\u00e1 necess\u00e1rio garantir que o conhecimento gerado \u00e9 testado, validado, adaptado e efetivamente utilizado. S\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel transformar inova\u00e7\u00e3o em competitividade, resili\u00eancia e cria\u00e7\u00e3o de valor para o setor agroalimentar.<\/p>\n

          Organiza\u00e7\u00f5es como a CONSULAI, que atuam na interface entre investiga\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de conhecimento, ter\u00e3o um papel fundamental para assegurar que as solu\u00e7\u00f5es desenvolvidas n\u00e3o ficam esquecidas nos relat\u00f3rios dos projetos nacionais ou internacionais, mas chegam efetivamente ao terreno, geram valor e contribuem para a transforma\u00e7\u00e3o do setor.<\/p>\n

          A confer\u00eancia EU AgRI 2040 deixa uma mensagem final simples, mas exigente: a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o termina quando um projeto termina.<\/strong><\/p>\n

          O verdadeiro valor e sucesso da inova\u00e7\u00e3o mede-se pela sua capacidade de continuar a gerar impacto, ganhar escala, criar benef\u00edcios econ\u00f3micos, ambientais e sociais, e ser adotada pelos seus agentes do setor agroalimentar muito depois do financiamento inicial terminar.
          \n
          \n<\/em><\/strong>Carolina Ramos | Coordenadora de Inova\u00e7\u00e3o e Investiga\u00e7\u00e3o<\/p>\n

          \u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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